제목 : 경영투명성 강화를 위한 경영개선계획 추진
* 주요 내용
아진산업(주)는 아래와 같이 당사의 경영투명성 강화를 위한 경영개선계획을 추진하고 있습니다.
-아래-
1. 목적: 경영투명성 강화를 통한 횡령 재발방지 및 내부통제 강화
2. 주요 추진 내용
1)내부회계관리제도 개선
①내부회계관리제도의 개선을 위해 외부전문기관의 자문을 받아 관리체계의 개선을 하였으며
-당사는 내부회계관리제도 개선사항(매월, 연간)에 대한 이행내역 점검 실시(감사팀)
②SAP ERP 도입 및 내부회계관리제도 운영실태 검증
-횡령발생을 시스템적으로 관리하기 위해 23.12월 SAP ERP 도입 (24.10월 운영 예정)
-SAP ERP 도입 완료시 제3의 전문기관을 통해 내부회계관리제도 운영실태를 검증하고 ERP 변경에 따른 개선사항을 반영
2)감사기능 강화
①내부감사팀 신설
-내부감사 직속으로 내부감사팀을 신설하였으며 업무영역 전반에 자체감사 계획을 수립및 실시
3)내부통제절차 강화
①투명경영위원회 설치
-이사회내 소위원회로 설치
-사외이사를 위원장으로 선임(위원 과반수를 사외이사로 선임). 사외이사 1인 추가 선임 예정
-주요안건(이해관계자 거래등)에 대한 이사회통제 강화
②관리자 통제 강화
-자재관리팀 상위 결재권자로 신규임원을 채용하여 내부최종 결재권자로 내부보고체계 강화
3. 향후 계획
1)당사는 향후 1년간 내부회계관리제도 개선사항(매월, 연간)에 대한 이행내역 점검(감사팀) 및 연간 내부감사계획상 감사를 실시하고 그 점검결과를 매분기말의 익월 마지막 영업일에 공시할 예정입니다.
-당사의 SAP 도입완료되는 24.10월이후, 내부회계운영실태에 대해서 제3 전문기관을 통한 검증을 할 예정이고 25.1월 내 공시할 예정입니다.
2)당사는 24.3월 중 정기주총에서 투명경영위원회 설치를 위해 정관을 개정하고 사외이사 1인을 추가 선임계획 입니다.
* 기타 사항 :
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